Thông tin sản phẩm

Quanzhou Womeng Intelligent Equipment Co., Ltd nằm ở Quanzhou, thủ đô văn hóa của Đông Á và điểm khởi đầu của Con đường tơ lụa biển.nó là một doanh nghiệp tập trung vào R & DCác sản phẩm bao gồm thiết bị khăn vệ sinh, thiết bị tã, thiết bị quần, thiết bị nệm, thiết bị đệm, vv.
Công ty có sản phẩm tuyệt vời, chuyên nghiệp bán hàng và các nhóm kỹ thuật, đầy đủ các cơ sở hỗ trợ, và theo các đặc điểm kỹ thuật sản phẩm thị trường khác nhau,mỗi thiết bị được tùy chỉnh theo nhu cầu thực tế của người dùng, và có kinh nghiệm phong phú và năng lực kỹ thuật trong thiết kế và sản xuất thiết bị.
Phù hợp với triết lý kinh doanh trung thực, hợp tác và cùng giành chiến thắng,công ty cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao cho khách hàng mới và cũ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng ở mức độ cao nhất. Phục vụ khách hàng và đạt được khách hàng, "hướng dẫn và đổi mới, theo đuổi sự xuất sắc" là việc theo đuổi liên tục của Womeng Equipment.Chúng tôi chân thành mong muốn hợp tác với khách hàng mới và cũ để tạo ra tương lai!

Whatsapp: +008615805080212

Email: jessie@wm-machinery.com

https://www.diapersmachines.com

Mua sắm nguyên liệu thô và quản lý chuỗi cung ứng

Kiểm tra và hợp tác với nhà cung cấp chất lượng cao:Công ty đã thiết lập một cơ chế sàng lọc nhà cung cấp nghiêm ngặt để lựa chọn các nhà cung cấp nguyên liệu nguyên liệu chất lượng cao trên quy mô toàn cầu.Thực hiện đánh giá toàn diện về năng lực sản xuất của nhà cung cấp, hệ thống kiểm soát chất lượng, các biện pháp bảo vệ môi trường, v.v. để đảm bảo chất lượng nguyên liệu thô ổn định và đáng tin cậy.hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp vải không dệt nổi tiếng đã cung cấp cho vải không dệt với độ mềm tốt, khả năng thở và độ bền, đặt nền tảng cho việc sản xuất tã cho người lớn chất lượng cao.

Đảm bảo ổn định chuỗi cung ứng:thông qua việc ký kết các thỏa thuận hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp, thiết lập quan hệ đối tác chiến lược, v.v. để đảm bảo nguồn cung nguyên liệu thô ổn định.xây dựng hệ thống cảnh báo sớm về hàng tồn kho nguyên liệu thô, theo kế hoạch sản xuất và nhu cầu thị trường, theo dõi thời gian thực về mức tồn kho nguyên liệu thô, phát triển trước các kế hoạch mua sắm,để tránh việc đóng cửa dây chuyền sản xuất do thiếu nguyên liệu thô, để đảm bảo sự liên tục và ổn định của sản xuất.

Tối ưu hóa quy trình sản xuất và đổi mới

Ứng dụng khái niệm sản xuất tinh gọn:Khái niệm sản xuất tinh gọn trong toàn bộ quy trình sản xuất, quản lý kỹ lưỡng quy trình sản xuất.Cải thiện hiệu quả sản xuất và sử dụng tài nguyên bằng cách loại bỏ chất thải trong quá trình sản xuất, chẳng hạn như giảm xử lý vật liệu không cần thiết, rút ngắn thời gian đưa thiết bị vào sử dụng, giảm tỷ lệ lỗi, vv Ví dụ: sử dụng chế độ sản xuất "một luồng",để nguyên liệu thô chảy liên tục trên dây chuyền sản xuất, giảm hàng tồn kho sản phẩm trong quá trình, giảm chi phí sản xuất.

Nghiên cứu và phát triển đổi mới quy trình sản xuất:Thiết lập một nhóm nghiên cứu và phát triển đặc biệt, tiếp tục đầu tư vào đổi mới quy trình sản xuất..Ví dụ, một loại mới của quá trình đúc lõi hấp thụ đã được phát triển, cho phép tốc độ hấp thụ của lõi hấp thụ nhanh hơn và số lượng hấp thụ lớn hơn,trong khi cải thiện sự ổn định và nhất quán của quá trình sản xuất.